A Magfine Corporation é a melhor empresa de ímanes com 25 anos de atividade
Mensagem do Presidente Eu nasci na cidade de Tsu na Prefeitura de Mie, mas agora vivo na cidade de Sendai no nordeste do Japão. Os invernos amenos e verões frescos de Sendai tornam-na uma cidade confortável para se viver, no entanto, nos últimos anos, os verões estão cada vez mais quentes. Há dois anos experimentei cultivar vegetais, utilizando métodos de agricultura biológica num pequeno terreno na nossa fábrica. Mas comecei a trabalhar no verão e quase nada cresceu, devido às temperaturas elevadas. Tudo o que podia fazer era retirar as ervas daninhas aos sábados sob o sol escaldante. No entanto, aprendi que se tivermos êxito na agricultura, podemos colher uma boa colheita. Precisava de mais energia e de mais tempo do que eu esperava. A minha principal função nesta empresa é a construção de um sistema empresarial que possa continuar a contribuir para a sociedade. Ainda estamos a progredir. Dessa forma, é igual à agricultura.
Criação da Magfine Sai do meu emprego de 20 anos quando fiz 44 e criei esta empresa no ano seguinte. Hoje em dia, os empreendimentos são muito comuns, mas naquela época não havia empreendimentos e nenhum banco me iria emprestar dinheiro. Consegui eu próprio criar a minha empresa com a ajuda de amigos e conhecidos. Após a criação e excluindo os dois primeiros anos, fomos capazes de manter um saldo positivo durante 24 anos seguidos.
Preparação e milagres Há cerca de 15 anos, sonhei que podia voar pelo ar. Apesar de alguém me estar perseguir, eu subi para o céu mesmo quando parecia que estava tudo acabado para mim. Foi um sonho muito agradável. No entanto, os negócios não são assim tão simples. Há alguns anos, vi uma lesma a rastejar no chão e de repente levantou voo e pousou numa árvore. Apesar de ter sentido que tinha acabado de ver algo que nunca ninguém tinha visto, na verdade, isso foi também um sonho. Mas esses tipos de coisas impossíveis acontecem quando estamos a gerir uma empresa. Hoje em dia, é impossível ver o que nos reserva o futuro, mas acredito firmemente que essas impossibilidades trazem oportunidades imprevistas, desde que estejamos preparados. A fábrica que acabámos de inaugurar em Shenzhen, na China, é certamente o resultado de uma série desses milagres.
Força invisível Parece que nós, os japoneses, mudámos um pouco desde o terramoto de Tohoku. Eu acredito que o poder que viabilizou a Restauração Meiji, com um mínimo de esforço e que nos permitiu erguer das ruínas da Segunda Guerra Mundial é o resultado das tradições e da educação da família japonesa. A educação do espírito humano é extremamente importante - aprender a valorizar o que não pode ser visto. Sinto que as pessoas hoje em dia têm menos capacidade de perceber o valor do que não pode ser visto, porque temos tantos objetos. Mas acho que o terramoto voltou a despertar esse poder em nós. A minha filosofia de gestão ainda está a ser desenvolvida como uma compilação do que aprendi na igreja, das minhas experiências como trabalhador assalariado, e também do que aprendi durante a gestão desta empresa. O meu hobby é tocar instrumentos e a música é também algo que não pode ser visto.
Como conheci os ímanes Eu conheci os ímanes quando frequentava o 5º ano, quando o meu tio me mostrou algo que ele tinha comprado, enquanto esteve no estrangeiro. Era um brinquedo de uma múmia dentro de uma pequena caixa. Quando era agitada, a múmia saltava para fora da caixa. Esse íman era, provavelmente, um íman de ferrite isotrópico feito pela Phillips, porque, naquela época, era o íman da mais alta qualidade.
