社長のブログの最近の記事

　私は44才で脱サラしその後、数年後に会社の理念（経営方針）が重要であることを学びました。

一人二人の会社のときは、理念なぞ全く必要では無く、生きていくのが精一杯と言うところでしたが、その内に必要性を感じるようになってきました。　

　◆人を雇うとは。　◆働くとは　◆当社の存在意義は・・・・など理工系の私には苦手なことでした。

いろいろな人と付合い、お金を扱い、会計の勉強をし、国の制度と付合う内に、制度の重要性を徐々に感じるようになって来ました。　人は制度によって支配され、制度を利用して生きていることに気付きました。

　そういえば、昔働いていた会社にも就業規則なるものがありました。　これも制度の一つです。　しかし、その本はまともに読んでいる人は一人もいませんし、利用価値もありませんでした。　その本の元になっている理念が何であるかも分かりません。

　そこで、私は経営理念と、人事制度と、就業規則を一体化し、出来るだけ簡素な制度を作ることにしました。　社長としての私の最大の仕事はそこにあると気付いたわけです。

　これからブログを少しずつ書くことにしますが、これをごらんになった皆さんのご意見を伺うことが出来れば、なおうれしいですね。